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东莞纸箱厂如何做好产品质量的管理

阅读次数:0    发布时间:2020-11-04    文章作者:http://www.dgwnbz.com    
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  对于一家大型东莞纸箱厂来说,如何做好产品质量的管理关系到工厂发展与否。所以很多东莞纸箱厂都十分关注产品质量的管理,那么如何做好产品质量的管理呢?
 
  管生产首先必须管质量,如果生产的产品质量没有保证,生产就没有意义。在组织生产时,生产部门(包括车间、班组)首先必须从如何保证质量入手,进行认真细致的研究,科学合理地组织和指导生产。现实中经常出现这种错误倾向:生产的目的就是组织按期完成生产任务,而将质量控制看成是品管部门单方面的事。实际上,这种观念在许多企业确实存在着,往往造成有数量没有质量的后果。质量不合格的产品往往要返工生产,这比正常生产更加费工费时,造成人力、物力的更大浪费。因此,要坚决摒弃落后和狭隘的管理观念。
 
东莞纸箱厂
 
  笔者认为,企业对质量的有效控制,关键在于对生产的全过程进行严密、有效的控制,特别是要控制好基础环节和源头质量环节。各个员工、各个工序是质量控制的基础环节,生产过程一定要将产后检验转变为产前预防,生产过程中品管、技术和生产部门要通力合作,制定严密的生产质量控制手段和预防措施,使员工的质量自检、互检形成一种意识和习惯,这是提高生产合格率的基础。做好质量源头环节的控制,就要在做好生产工艺技术把关的同时,注意做好采购环节的质量控制,使原材料的质量有较好的保证。此外,还要做好设备的保养和合理使用,使机器的精度得到较好的保持,还可对员工进行必要的技术培训,使生产效率和产品质量得到同步的提高。

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